Bem-vindo(a) à Aliá Consultoria

Temos um propósito claro: Apoiar empresas e líderes do modo sobrevivência para o posicionamento estratégico.

 

Aliá” significa elevar, somar, contribuir, fazer subir, e traduz a essência de ser um aliado direto no crescimento sustentável dos negócios.

 

Estratégia, processos e pessoas conectados atuam como propulsores para a transformação e o crescimento.

Transformar empresas do caos à clareza, organizando estratégia, pessoas e processos em uma estrutura que gera ritmo, autonomia e crescimento sustentável.

 

 

  • Clareza: tornar simples o que parece complexo, trazendo visão e direção para empresários e equipes.
  • Estrutura: organizar estratégia, pessoas e processos como uma única engrenagem, garantindo consistência.
  • Sustentabilidade: promover crescimento sólido, equilibrado e de longo prazo.
  • Liberdade: devolver ao empreendedor o comando e o tempo para focar no que realmente importa.
  • Parceria: atuar lado a lado com os clientes, com empatia, confiança e compromisso real com resultados.
  • Transformação: não apenas orientar, mas implementar mudanças que geram impactovisível e duradouro.

METODOLOGIA

Uma transformação sistêmica, com Estratégia, Processos e Pessoas atuando como uma só engrenagem.

– Diagnóstico Empresarial Estratégico
– Definição de propósito e direcionadores estratégicos
– Modelagem estratégica, metas,indicadores e desempenho (KPIs)
– Plano de ação estratégico
– Estratégia e Governança

– Mapeamento e redesenho de processos
– Padronização e documentação de processos
– Definição e monitoramento de KPIs operacionais

– Seleção de profissionais
– Desenho de estrutura e Estruturação de equipes
– Clima e Engajamento (pesquisa e plano de ação)
– Avaliação de desempenho
– Estruturação da área de RH
– Desenvolvimento, treinamento e sucessão
– Transformação organizacional

Identifica

1) Diagnóstico estratégico: Entendemos os desafios e identificamos os pontos de melhoria.

Aterriza

2) Plano de ação personalizado: Estruturamos soluções práticas e alinhadas à realidade do negócio. 3) Implementação acompanhada:, Colocamos processos e ferramentas em prática junto com sua equipe

Direciona

4) Suporte contínuo: Garantimos que a transformação seja consolidada e sustentável no tempo.

– Diagnóstico Empresarial Estratégico
– Definição de propósito e direcionadores estratégicos
– Modelagem estratégica, metas, indicadores e desempenho (KPIs)
– Plano de ação estratégico
– Estratégia e Governança

– Mapeamento e redesenho de processos
– Padronização e documentação de processos
– Definição e monitoramento de KPIs operacionais

– Seleção de profissionais
– Desenho de estrutura e Estruturação de equipes
– Clima e Engajamento (pesquisa e plano de ação)
– Avaliação de desempenho
– Estruturação da área de RH
– Desenvolvimento, treinamento e sucessão
– Transformação organizacional

– Seleção de profissionais
– Desenho de estrutura e Estruturação de equipes

– Clima e Engajamento (pesquisa e plano de ação)
– Avaliação de desempenho
– Estruturação da área de RH
– Desenvolvimento, treinamento e sucessão

– Transformação organizacional

NOSSA JORNADA

Identifica

1) Diagnóstico estratégico: Entendemos os desafios e identificamos os pontos de melhoria.

Aterriza

2) Plano de ação personalizado: Estruturamos soluções práticas e alinhadas à realidade do negócio.

3) Implementação acompanhada:, Colocamos processos e ferramentas em prática junto com sua equipe.

Direciona

4) Suporte contínuo: Garantimos que a transformação seja consolidada e sustentável no tempo.

DIAGNÓSTICO

Pronto para dar o primeiro passo? Preencha os dados da sua empresa e receba um assessment do seu negócio, que avaliará como estão conectados sua estratégia, seus processos e as pessoas da sua empresa.

Quem Somos

Andréa Rodrigues

Executiva com 20 anos de experiência em empresas de diferentes segmentos de negócio, portes e nacionalidades.

Expert em Estruturação e Transformação Organizacional e liderança de iniciativas voltadas à Cultura, Desenvolvimento, Atração, Engajamento, Diversidade, Performance, Liderança e Sucessão. Formação acadêmica em Administração de Empresas pela UERJ, MBA em Gestão de RH pela UFF, MBA em Management pela PUC-Rio com Certificação Internacional Chief Happiness Officer pela Happiness Business School.

Andréa Rodrigues

CEO e Fundadora

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